一个错误的决定让我亏损了100个W。

　　一个错误的决定让我半年亏损了100万。刚刚参加完订货会回来，今天的这家设计师工厂和我们有着一段刻苦铭心的经历，也是那样的经历，让我们彼此有了现在更加紧密的关系。还记得18年的秋冬订货会，设计师工厂的因为前两年就是出的大衣和外套，市场反馈非常的好，所以就开始品牌升级化。同时订货的门槛一下子也就飙到了100万起订。

　　因为老板是夫妻大80后都是国际买手出身，他们的设计和产品更加先驱，小众和特别，同时品质也很好，就非常匹配我们。当时"麦粉们"其实也特别的喜欢他们的商品，所以当时为了拿到这盘货品，保证后期有一个持续的合作机会。所以我决定迎难而上选择了咬牙合作。

　　而当时去参加订货会的基本上都是至少几十家体量规模的连锁店和省级的批发代理商，而我们只有两家店铺而已。所以最终回来才发现，当时自己的体量根本就消化不了这么多的货品，导致亏损了近100万。

　　而那一年工厂的大衣也因此过于先驱的彩格设计，导致市场就是还不能太接受，很多连锁和代理商就选择了违约，不提货和支付剩余的余款。最终就是导致工厂的大量库存的压力。而那一年也就是设计工厂的最难的一年。后来工厂也知道了我们的情况，也感觉到非常的抱歉，并感谢我们的理解，没有选择违约。当时还开玩笑说，反正也跟着你们赚了钱就当还给你们了。

　　从那以后我们也就有了一次更加紧密的关系。每一年都会降低了订货的标准，给我们更好的政策，让我们减少压力，并且一直合作到现在。现在回想起来，其实创业本身就是一条艰难的路，在无数个困难面前选择迎难而上，不断的挑战它、去迎接它。然而这些困难也会让我们不断的强大，变成更好的自己。

　　而更多的时候，创业者前面的路只有前进没有后退。

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